08/02/2010

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Business Model

Business Model

Busi­ness Model Generation

A Hand­book for Visi­o­na­ries, Game Chan­gers, and Challengers.

Este livro foi cons­truído como uma aven­tura con­junta de 470 pes­soas de 45 paí­ses dife­ren­tes, durante um período de 6 meses, sob a lide­rança de Ale­xan­der Osterwal­der.

A cada quin­zena estas 470 pes­soas rece­biam capí­tu­los do livro junto com pro­pos­tas de alte­ra­ções (que de fato eram consideradas).

O que real­mente chama a aten­ção neste livro é que os seus auto­res, ao cri­a­rem um livro de mode­los de negó­cios ino­va­do­res, fize­ram o que pou­cos fazem: apli­ca­ram o método suge­rido ao pró­prio livro.

Ou seja, o livro teve um modelo de recei­tas de ade­sões ao pro­jeto, foi impresso de forma inde­pen­dente e sua dis­tri­bui­ção é pela Amazon.com

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and ChallengersO resul­tado é sim­ples­mente impe­cá­vel em todos os aspec­tos, con­teúdo, abor­da­gem, dia­gra­ma­ção, design…

Pou­cos livros con­se­guem reu­nir tan­tas dicas e méto­dos real­mente apli­cá­veis para o desen­vol­vi­mento de novos mode­los de negócio.

Con­fira abaixo um pre­view do livro ou com­pre pela ama­zon.

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  1. Marcos Nahr - Business Model Generation: Poucos livros reunem tantas dicas/métodos aplicáveis no desenv. de novos modelos de negócio http://bit.ly/cW4Ksp

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