Feb 8, 2010
Business Model Generation
A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers.
Este livro foi construído como uma aventura conjunta de 470 pessoas de 45 países diferentes, durante um período de 6 meses, sob a liderança de Alexander Osterwalder.
A cada quinzena estas 470 pessoas recebiam capítulos do livro junto com propostas de alterações (que de fato eram consideradas).
O que realmente chama a atenção neste livro é que os seus autores, ao criarem um livro de modelos de negócios inovadores, fizeram o que poucos fazem: aplicaram o método sugerido ao próprio livro.
Ou seja, o livro teve um modelo de receitas de adesões ao projeto, foi impresso de forma independente e sua distribuição é pela Amazon.com
O resultado é simplesmente impecável em todos os aspectos, conteúdo, abordagem, diagramação, design…
Poucos livros conseguem reunir tantas dicas e métodos realmente aplicáveis para o desenvolvimento de novos modelos de negócio.
Confira abaixo um preview do livro ou compre pela amazon.
Oi Marcos. Acabei de escrever pra você no twitter, mas acho que, como você não está me seguindo, não vê o que escrevo…
Enfim, estou escrevendo meu projeto final na graduação (Engenharia de Produção — Univ. Estadual do RJ) e estava querendo maiores informações sobre este novo método proposto pelo Alexander Osterwalder.
Você saberia dizer no que este método se diferencia dos demais metodos de análise estratégica de empresas?
Pretendo comprar o livro com o objetivo de aplicar a metodologia em uma empresa de pequeno porte. Acha válido?
Agradeço se puder ajudar.
Grande abraço!
meu twitter (rodrigoilha)